Strategia FPPP
Wsparcie krajowego systemu podmiotów gospodarczych rozwijających innowacyjne technologie.
O projekcie
Swarmcheck stworzył strategię dla ogólnopolskiej fundacji, która została powołana w celu wsparcia krajowego systemu podmiotów gospodarczych rozwijających innowacyjne technologie. Ambitna misja wymagała klarownych rozstrzygnięć w fundamentalnych kwestiach funkcjonowania organizacji, od zdefiniowania docelowych ról w systemie gospodarczym, poprzez długoterminowe cele strategiczne, aż do planu operacyjnego na najbliższe etapy działalności. Zadanie to wymagało zastosowania systemowego podejścia uwzględniającego cały zespół ekspercki organizacji oraz perspektywę praktycznej współpracy z licznym gronem interesariuszy.
Jak pomógł Swarmcheck?
Doradztwo Swarmchecka umożliwiło uporządkowanie wysoce złożonego zestawu informacji dotyczących otoczenia zewnętrznego oraz bogatej, acz rozproszonej wewnętrznej wiedzy zgromadzonej w instytucji. Na tej podstawie wyciągnięto wnioski praktyczne, ułożone w hierarchicznej strukturze wynikania, od najbardziej ogólnych założeń dotyczących celu istnienia instytucji po szczegółowe plany działań w określonym horyzoncie czasowym. Końcowy etap projektu stanowiło opracowanie dokumentu strategicznego, który podzielono na rozdziały diagnostyczny oraz strategiczno-planistyczny.
Przygotowanie strategii w oparciu o rzetelną diagnozę umożliwiło instytucji uporządkowanie i odpowiednią priorytetyzację działań wraz ze świadomością roli poszczególnych prac w ramach tzw. big picture. Biorąc pod uwagę wielowątkową naturę problemu, nasz zespół połączył tradycyjne metody badawcze (desk research, analizę SWOT) z wykorzystaniem elementów teorii zmiany oraz z unikalnymi metodami Swarmchecka (warsztaty z wykorzystaniem mapowania argumentacji).
Naszym nadrzędnym priorytetem było oparcie rekomendacji strategicznych o rzetelną diagnozę potrzeb rynkowych, a także wewnętrznych uwarunkowań samej instytucji. Proces badawczy umożliwił rozpoznanie kluczowych uwarunkowań wewnętrznych i organizacyjnych oraz odniesienie ich do ekosystemu interesariuszy, globalnych i lokalnych trendów, a także m.in. przeprowadzenie benchmarkingu międzynarodowego. Ponadto zaproponowano sposób realizacji założeń strategii w kolejnych latach, wraz z systemem monitorowania i ewaluacji osiąganych postępów.